Valores a considerar na hora de externalizar um serviço logístico

4 Julho, 2022 | Logística in-house

Os departamentos logísticos requerem um grande volume de recursos para manter o seu correto funcionamento. Por isso, na Gesgrup responsabilizamo-nos por externalizar todos os processos logísticos nas instalações da sua empresa. Devido à nossa ampla experiência em todos os processos, assim como nas diversas áreas de recursos humanos, conseguimos que toda a cadeia funcione da forma mais adequada.

A externalização dos serviços logísticos in-house é a chave para que se possa concentrar no core business e economizar nos custos de forma significativa. Ter um parceiro logístico pode ser uma das melhores opções para o crescimento da sua empresa e para aumento dos benefícios a longo prazo.

O que é a externalização de um serviço logístico?

Com a globalização, aumento da tecnologia e do comércio eletrónico, as cadeias de abastecimento tornam-se cada vez mais complexas. Por isso, é cada vez mais complexo conseguir gerir e competir no mundo moderno.

Perante este contexto, a melhor opção é a externalização, isto é, confiar a outra empresa, determinados processos que antes se realizavam internamente. O êxito deste processo está na seleção da empresa parceira, que deve contar com experiência suficiente para lidar com uma variedade de situações distintas.

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Vantagens do outsourcing logístico in-house

Redução dos custos fixos

É possível que atualmente invista muito no aumento da sua equipa para a realização de serviços logísticos internamente. No entanto, o fornecedor de serviços logísticos externo pode ajudá-lo a conseguir economias de escala e a transformar grande parte dos custos fixos em variáveis.

Equipa especializada

Uma das principais vantagens na hora de externalizar um serviço logístico é poder contar com uma equipa especializada e altamente qualificada. Não precisa de se preocupar em recrutar pessoas, permitindo que economize o seu tempo, para outras atividades de maior valor acrescentado.

Foco no core business

O foco é a chave do êxito. Ao externalizar as funções de logística, pode concentrar-se no cliente, na sua equipa, na tecnologia e nos recursos de capital para inovações que proporcionarão uma vantagem competitiva no crescimento do negócio.

Maior satisfação dos clientes

Sem qualquer dúvida, externalizar um serviço logístico contribui para melhorar o grau de satisfação de todos os seus clientes, uma vez que a empresa parceira é especialista nos serviços que oferece e conhece o sector de forma muito aprofundada.

De facto, podem idealizar estratégias inovadoras para reduzir ainda mais os custos e oferecer uma excelente experiência ao cliente. Tudo isso sem esquecer que possuem uma ampla rede de recursos que podem oferecer uma parceria estratégica de longo prazo com o cliente.

Parcerias estratégicas

A externalização de serviços logísticos é a melhor forma de poder criar parcerias estratégicas que beneficiam a sua empresa, conseguindo uma maior rapidez e otimização dos serviços, redução de custos, assim como uma maior flexibilidade e eficiência.

 

A subcontratação de serviços logísticos beneficiará a sua empresa a curto e a longo prazo, e ajudará a economizar significativamente com o tempo. Lembre-se que, com os desafios que vivemos no meio logístico, associar-se a um fornecedor de serviços logísticos externo poderá ajudar a transformar um negócio ineficiente da cadeia de abastecimento, num negócio competitivo. E quem poderá fazê-lo melhor do que uma empresa com uma larga experiência e percurso profissional no outsourcing logístico in-house como Gesgrup?