As previsões consistem em examinar os dados históricos da procura dos clientes, combiná-los com as previsões dos futuros padrões de compra e gerar uma previsão da quantidade de produto que precisaremos de ter disponível num determinado momento e local. Em logística, as previsões são utilizadas para determinar a capacidade de produção, para elaborar planos e calendários, para determinar o nível ótimo do inventário, bem como para organizar os envios e o transporte. Vejamos em detalhe como as previsões influenciam os vários processos logísticos.
Como é que as previsões influenciam a logística?
Custos de inventário
Quais são as consequências de uma maior ou menor precisão das previsões sobre os gastos operacionais da logística da empresa? Uma empresa capaz de formular previsões de vendas e de produção e, consequentemente, níveis de stock ótimos, em primeiro lugar, conseguirá baixar os custos de gestão de inventário.
Planeamento sazonal
A atribuição de dados de tendências históricas e sazonais no seu modelo de previsão permite mudanças previsíveis ao longo do tempo. O planeamento das flutuações da procura sazonal ajuda a garantir a disponibilidade de produtos da estação e evitar o excesso de stock.
Gestão de exceções da procura
A previsão da procura é necessária, sobretudo porque as tendências flutuam todos os meses. A logística deve estar preparada para lidar com exceções nas mudanças da procura e ter uma estratégia eficaz de gestão das exceções pode ajudar a reagir prontamente quando há uma mudança inesperada na procura ou vice-versa.
Vantagens da previsão logística
Redução dos custos das operações
Na ausência de modelos de previsão sólidos, as empresas de logística podem acabar por ter margens de lucro reduzidas devido a custos desnecessários. Um modelo sólido de previsão da procura logística, que induza a tomar medidas baseadas na análise de dados, pode ajudar a otimizar as operações e a reduzir os custos de uma forma generalizada.
Cumprir as expetativas de entrega do consumidor
Hoje em dia, os clientes esperam que os produtos estejam disponíveis quando e onde quiserem. Para satisfazer a procura crescente dos consumidores, é fundamental um planeamento contínuo. Uma previsão eficiente implica reduzir os prazos de entrega e, por conseguinte, melhorar a satisfação do cliente.
Preços dinâmicos
Um bom sistema de preços dinâmicos pode ajudar a obter um retorno do investimento estável em função da oferta, da procura e do estado do mercado. As empresas de logística que controlam os seus dados conseguem compreender com sucesso tendências tais como a sazonalidade, as flutuações semanais e mensais e refleti-las nas alterações de preços quase diariamente. Por último, as empresas de logística podem vender eficazmente os seus produtos e serviços ao preço certo e no momento certo.
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Logística in-house
Como assegurar previsões precisas
Como vimos, num mundo cada vez mais competitivo, onde os clientes são cada vez mais exigentes, para aumentar eficazmente os lucros e mitigar os custos desnecessários, precisamos de investir tempo e energias nas previsões da procura e otimizar a nossa cadeia de abastecimento. Precisa de ajuda? Na Gesgrup, realizamos uma gestão integral dos serviços logísticos in-house necessários. Contacte-nos e, juntos, encontraremos a solução que melhor se adapta à realidade da sua empresa.